2008年的食品安全事件,气候因素,特别是金融危机的蔓延,对桶装水行业造成了较大冲击,很多饮用水企业增速放缓,甚至是负增长,更有部分小水企破产,这也加快了行业重新洗牌的步伐,品牌集中度相对更高,但对一些大水企来说更是机遇。
2008年的食品安全事件,气候因素,特别是金融危机的蔓延,对桶装水行业造成了较大冲击,很多饮用水企业增速放缓,甚至是负增长,更有部分小水企破产,这也加快了行业重新洗牌的步伐,品牌集中度相对更高,但对一些大水企来说更是机遇。
芙蓉山泉全体员工凭着“品牌、质量、营销”三大理念,思维稳健,在逆市中取得了较好业绩,增速较上一年有放缓,但仍保持两位数的增长,这是企业长期坚持品牌建设所获得的成绩。
今年整个大环境对水行业来说形势不容乐观,很多水企的策略以守为主,而芙蓉山泉加强品牌建设及网络建设这两个重点。随着经济发展,历经去年的多次食品质量事件之后,消费者的意识大大提高,更加理性,目前水市场有个别企业不顾产品质量大打价格战,形成恶性竞争,这对自身品牌无疑是搬石头砸自己的脚,对经销商也是巨大伤害。芙蓉山泉始终把产品质量摆在**位,在确保产品质量前提下,重点加强品牌建设。近期又策划对桶的形象进行改变,突破常规思维,在保证桶的质量前提大胆创新。只有通过在消费者心中植入品牌意识,正确引导消费,加强消费者对产品的信心,企业才有立足之地,才能谋求更大发展。
网络建设也是芙蓉山泉今年工作重点之一。目前芙蓉山泉以花都市场为大本营,以广州市为中心,已向佛山、东莞、清远、阳江等珠三角城市辐射,形成一个比较完善的营销网络,经销商的数量已达500多家。在巩固现有经销商的基础上,向广州、佛山这两大市场扩张,加快网络建设速度,使这两大市场的覆盖率得到更大提高。同时加强现有网络的整合力度,加大对大客户的支持力度,对有发展潜力的客户重点培育。
只有扎扎实实做好各项工作,以这两个工作为重点,牢牢把握主动权,以不变应万变,优化资源配置,大大减少诸多不利因素给企业带来的冲击,保持持续发展,稳步赢利的能力,使得芙蓉山泉在这场危机中破茧而出。永立不败之地,做得更大,更久。 (新广)